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从兰州石化公司计划处了解到，兰州石化正逐步建立“一品一成本”核算模式，通过对每一项产品成本的精准核算，为精细化决策和生产计划精准执行提供有力支撑，确保综合效益*大化。

2015年，兰州石化利用一年时间，对乙烯厂、石化厂和橡胶厂相关装置数据进行收集，在确保装置平稳操作的前提下，对每批次产品进行*计量，按照分项进行归集，*后建立数据模型。“一品一成本”作为内部单产品核算模式，主要针对大宗化工产品执行，实质上是建立化工产品分牌号的产品成本模型，即一个牌号产品一个成本核算模型。

1月12日实际上，同一装置生产的不同牌号产品在能耗、物耗上是有区别的，产品成本之间的差异必然存在，这就要求精准核算，将能耗、物耗*到每个产品，而不是取装置平均值。

兰州石化计划处处长陈勃介绍，“一品一成本”为边际贡献排序提供直接依据。简单地说，边际贡献就是产品售价减去能耗物耗。精准核算可以适时对低效产品进行限产或停产。

当前，国内化工市场持续低迷，受市场供大于求影响，许多炼化企业或停产或低负荷运行，产品价格大幅下跌。这对化工产品形成倒逼态势。兰州石化向结构调整要效益，化工业务不断优化各类组分加工路线，通过“一品一成本”效益测算模型，可以实现低效产品限产、停产，确保整体效益*大化。这种核算方式目前在高压聚乙烯和全密度聚乙烯产品生产中得到有效应用。