在智能车时代缘由

在当前的家电市场，最热的莫过于乐视的超级电视。据媒体报道，6月19日，乐视TV 超级电视自开始接受预约后，12个小时预约人数超过 万，遭到了众多网友的追捧，复制了此前乐视盒子的火爆局面，可以说，乐视超级电视，打破了IT企业进军家电市场无所建树的魔咒。事实上，受超级电视概念影响，从2012年12月 日到今年6月17日，乐视网股价从1 .91元一路飙升，总市值从58.1亿元升至218.4亿元，市值超过了视频行业的优酷土豆，成为了 最值钱 的视频网站。

乐视超级电视火爆的背后，小米的身影隐现。两者相同的是，营销、产品逻辑、主打的概念几近都类似，乐视似乎是小米公司在电视领域的 翻版 ；不同的是，视频和电视两大领域产生的变革，让乐视的未来充满了不确定的因素。

火爆背后的 互联网基因

现在，很难用一款产品或一项业务来界定乐视，视频、盒子、电视、内容运营等等均有涉猎，而在这些概念背后，能归纳出一个逻辑，那就是 互联网基因 。

乐视盒子的预约火爆得益于互联网营销。 月26日，乐视联手富士康推出的首批乐视盒子C1S预约火爆，首日预约人数超过10万人。媒体报道，与此前推出的C1相比，新的C1S有 项突破、4项功能增加和多达10余处改进。C1S体积缩小了20%，更加小巧方便，外观更具科技感，遥控器也变得简便易操作。

超级电视主打互联网概念。60英寸液晶电视，搭载夏普面板、四核处理器，售价仅为6999元，如果以造价、渠道和成本来计算，乐视超级电视铁定亏本，但是在硬件以外，乐视的盈利逻辑就是，用户在购买乐视便宜电视的同时，还需支付一年490元的服务费，这种以硬件拉动、内容增值的销售模式，就是典型的互联网做法。

就连此前闹得沸沸扬扬的与夏普合作的 闹剧 中，乐视的公开解释就是： 颠覆性的定价模式，必然会触及包括夏普在内的一些传统整机销售企业的利益。 其言下之意，定价的背后是互联网对家电行业的冲击，这类软件服务模式带来的超出和颠覆作用，一定会触及传统家电企业的利益。

就连在视频内容运营中，乐视网都算是一个特立独行者。在创建早期，乐视通过与运营商的合作，取得视频点播的收入，乐视网的年报，2009年到2010年，网络高清视频服务占据其收入构成中最大的比重；进入201 年，乐视主打的概念是 自制 ，比如精品化战略、签约张艺谋等，实现内容的 差异化生产 。

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