写给安防创业者与从业者的一封信区域

放眼望去，各大行业媒体、门户站无不都在关注大公司、大企业，对创业型公司和中小型公司的关注明显少很多， 偏心 现象尤为严重。当然，行业也不例外，目前中国安防市场可以说是近 垄断 行业，几家巨头占领了市场的大部分份额，留下的残羹冷炙还得抢，一点也不夸张，因为太多人都在对它虎视眈眈。针对此，怀着概叹世间无情但又无可奈何的同时，扯了一篇小型的安防初创公司如何提高存活率的稿子，还望能在这个寒冷的冬季给你带来些许温暖。

创业，可以说是我们这一代人口头上及想法中最常出现的词，但很多人包括我都在个人能力、学术修养、经济能力等方面考虑的太多，最终创业热情逐渐减弱直至消失。另外就是天朝的父母都是希望自己的子女能够安稳点、再安稳点，削尖脑袋也要将自己的后代送进 官府 ，以期能混个一官半职、光宗耀祖，实在不济，最少也是个 铁饭碗 ，小富也安总比大起大落强，所以针对以上情况，你就得考虑清楚，是否能扛住世俗的压力？如果是，接着往下看。

一将功成万骨枯。据统计，中国大学生创业成功率不到 %，我们每天看到的成功的例子都是万里挑一 侥幸 存活下来的，有人成功就有人失败，这是泡沫市场下的必然结果，亘古不变的真理，正常现象。但，鸡汤还是得有的，创业者，九死后也还可得一生！路是自己走出来的，该拼还是得拼，创业失败不算什么，要从失败的经验中汲取成功的因子，如良好的心态、评估好自己的财务能力、创业行业和创业方式、长期的前瞻性的规划、这些你都有吗？如果有，继续往下看！

能看到这里，足以说明阁下真的是一位有想法、肯坚持的人。好了，接下来就来分享一下对于创业路上的一点浅显看法。

对于创业公司：

一、 挖掘细分用户

拿安防行业来说，海康、大华等巨无霸企业确实大的吓人，短期之内任你千方努力也是于事无补，不可能一夜之间将其斩落马下。但你可以找到他的弱点，如他们在做却不可能做得好的方面，如细分用户，大企业不可能满足每一个群体的特殊需求，小型的初创公司可以借此契机，逐步发展。

二、找准定位 有的放矢

任何一家伟大的企业都是从小做起，一步一步发展起来的，前期切不可多元发展，一口吞个胖子的事儿咱做不了，也不能做，可能会噎死。