定单农业难推行原因农民契约意识差拳

从前几年的大蒜、生姜,到今年的玛咖、菠萝,在农产品价格暴跌中,农民很受伤。订单农业作为以销定产的重要手段,对稳定农产品价格、确保农民公道收益、抵御市场价格风险具有一定的作用。然而,调查发现,定单农业在实际运行进程中却由于部份农民契约意识差、恶意违约而变得难以推行,这反过来又伤害了商户和农民。

农产品价格高涨 扩大种植规模 供大于求 价格大跌,价格的过山车,毫无疑问让愈来愈多参与商品作物种植的农民神经紧张。今年的云南玛咖,便经历从高处1斤120元下跌到1元的进程。地方政府曾经尝试用定单农业的方式解决价格波动的问题,但是,情况却超越了政府和商户们的预期

价格上涨,合同成了一纸空文

他人多出一两块钱,大多数农民就不会再履行承诺,转而卖给其他商贩。 一位在云南偏远山区推行中蜂养殖的工作人员告诉,偏远山区农民虽然浑厚,但常常缺少契约精神。 如果不能从技术或后续政策补贴上 捏住 农民,想要通过一纸协议就让农民守约,很难! 这名工作人员表示。

了解到,在云南省内,多地政府曾积极推行订单农业,引导农民在种植玛咖前就和公司签订销售协议,从而规避市场价格波动风险。可就在几年前,签订了协议的农民却没把玛咖卖给商户,而对自己的违约行动,却轻描淡写地说是 人之常情 。

在价格上涨阶段,农户其实不愿意和企业签订合同。在云南某玛咖产区,部份企业在和村民签订收购协议前就出现农民拒签的情况。如果与玛咖企业达成协议,村民不仅可以免费获得种苗,还可以获得相应补偿,按照协议收购价每亩地收入近万元。但仍有村民认为,收获时玛咖行情 可能更好 ,不愿意贱卖。不料今年收获阶段,等来的却是价格暴跌,农民欲哭无泪。

在云南省安宁市八街街道,食用玫瑰去年也曾遭遇价格过山车,最低时玫瑰价格也曾跌到两三元钱,连采收的劳动力本钱都不够。曾有企业试图与农民提前定货,然而,1纸协议并未产生效益。 我们公司在旺季的时候每天要收购七八吨的玫瑰花,但一些小商贩会因为收购量少,以稍高一点的价格进行收购,但别的农户听说了,就开始跟我们扯皮。 安宁润森农业科技有限公司工作人员代晓邦说起玫瑰花收购,很是无奈。

实际上,不履约农户也有自己的算盘。 卖谁都是卖,价格卖得高一点收入就多一点。何况收花的也是熟人,不好谢绝。 村民李师(化名)告知。对合同上注明的违约条款,李师显得并不在乎, 他们是大企业,不差我这点花,也不会和我计较这个。 对这类想法,代晓邦很无奈: 每个村都会有这类人存在,觉得违约不是甚么大事,即便将他们踢出合作社,他们也会去向村干部求情,都是一个村的,最后也都不了了之了。

一位玫瑰加工商告知,要解决农产品价格狂跌伤农问题,订单农业行之有效,大企业的资金优势有助于抗击市场价格波动风险。 但就目前农民履约情况而言,哪家企业签订购销合同,哪家企业吃亏。

本来双方共赢的合同,却成了只限制企业的桎梏。

商户维权,赢了官司维不了权

农民不履约,那企业维权可以吗?绝非易事。

虽然整体损失较高,但损失落到相对分散的农户家中,每家的产量及产值并不高,企业一家家催收成本高昂,而要诉诸法院,官司好赢但执行起来却异常困难。 真要强制执行,农民一旦抱团抵制,闹成群体性事件,政府常常也只能采取息事宁人的态度。 八街街道产业办主任刘志伟说。

而等到价格大跌时,企业还得按照订单价收购。极少数农民甚至出现前几年价格高时不向企业销售,价格狂跌了却要求企业履行合同的情况。几年下来,不少企业也不愿意通过订单方式收购农产品,定单农业在不少地方难以为继。

农民种植规模常常是依据上一年收购价格来决定,但市场常常有滞后性,农民抗风险能力又相对较差。 刘志伟表示,目前农产品市场供求信息披露不及时问题较为突出,是造成农产品价格大幅度波动的重要缘由。

面对农产品价格剧烈波动,政府却面临两难:一方面,政府无权也不敢要求农民必须多种或少种某种作物;另一方面,政府如果完全不作为,一旦农产品滞销,引发的农户收入下跌又不能不关注,尤其是一旦对某地产业造成严重破坏,常常也会影响小范围内社会稳定。

中国政法大学商学院副教授刘志雄告知,订单农业遇到农民违约在现实中仍然较为普遍。 一旦遇到农民违约,企业常常处于弱势地位。 刘志雄认为,在当前情况下,农民契约意识相对较差,而强制农民履约本钱很高,也存在较高的社会风险,目前还没有有效措施来解决这1问题。

补齐诚信短板,任重道远

实际上,正是看到了定单农业潜在的风险,很多基层政府开始引导企业采用保护价的方式来稳定市场。

了解到,进入7月,安宁八街玫瑰花价格再次跌至 元,而即便是如此低价,不少农民却依然卖不出去。

而由于和润森公司签订了保护价,很多农户并不愁卖。代晓邦告诉: 我们和农户签了合同,协调了保护价,今年我们签了200多亩。在市场价低的情况下,我们依照5元1公斤进行收购,若市场价高于保护价,就随行就市。

为什么是5元?代晓邦给算了笔账。在市场低迷的情况下,除去农民的成本和人力,5元的保护价能保证农户每亩玫瑰一年能有两千六七百元的净收入,比种植大米要好。如果低于5元,花农就直接把花挖掉了。

但是,润森公司和农户签订的保护价范围并不大,双方之间也已合作多年,存在一定的信任关系。如何大规模发展订单农业?各方的意见相对统一:关键要做好农村征信。

很多农民年纪都较大,既不需要去银行贷款,也很少外出务工,征信出现问题后的贷款、购票限制等方式都很难构成有效制约。 刘志伟认为,至少短时间来看,农村征信体系还不容易很快有效运行。刘志雄则认为,征信观念不可能一蹴而就,持续广泛的宣扬尤为重要。 建议企业在签约前对农户多些了解,逐步和部份农户建立相对稳定的供货关系后再考虑签订单,从而形成公司+农户的利益共同体。 刘志雄说。