中国家电连锁业进入门槛日渐提高.DG
中医新闻 2021年03月31日 浏览:4 次
其父亲卢西亚诺迪亚曼蒂曾是前意大利着名球星克里斯蒂安维耶里的足球启蒙教练中国入世后进军大陆 C零售业的第一家台资企业,在两年内遭遇“滑铁卢”。中国连锁经营协会秘书长裴亮认为,中国大陆家电连锁业的进入门槛已经抬高。 据裴亮介绍,美国一家战略管理咨询公司“arney”最近公布了一份“全球欠发达国家零售市场有利性排名”的研究报告,对全球184个欠发达国家列出前 0名,供跨国零售商扩张作参考。在这份报告中,从总体进入的有利性看,中国仅次于印度、俄罗斯和乌克兰,排名第四。 而在排名前五位的国家里,从“进入的时间压力”看,中国排名第二,即必须抓紧进入;从“市场吸引力”看,中国排名第三;从竞争的激烈程度看,中国排名第二。 裴亮认为,中国大陆的家电零售连锁业的竞争更为激烈,也更成熟,所以,应对外来挑战的能力“比较乐观”。 他还指出,外资进入中国大陆零售业的时机与其进入方式是相关联的。他预计,今后外资进入中国家电零售连锁业,选择收购、合资方式的可能性会较大。因为外资进来将首先抢滩北京、上海、广州等一线大城市,而国美、苏宁、永乐等本土企业在这些中心城市的竞争已经比较充分了。 裴亮分析,灿坤 C店遭遇的挫折可能与它的进入方式有关。灿坤200 年进入大陆家电零售业时,本土企业已经崛起,灿坤用常规的扩张方式,会越做越难做。毕竟外资进来开店,从批文、选址到培训人员,需要做大量的工作,哪一环也不能闪失,更何况灿坤还是上市公司,盈利的压力比较大。 灿坤是全球最大的小家电制造企业之一,同时也是台湾最大的 C连锁零售企业。它在检讨自己在大陆的 C店业务受挫时冷静地指出,灿坤原计划将在台湾经营 C零售业的成功经验引进大陆,由于两岸 C零售的经营模式迥异,加上进入市场的时间较晚,面对已长期布局的竞争同行,建立经营规模仍需时间。(来源:第一财经)
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