激进后调整发力富力地产今年目标700亿元资源
中医诊断 2020年11月15日 浏览:2 次
吴斯丹 昨日,富力地产公布了201 年年度业绩,共实现营业额 62.71亿元,同比增19.5%;纯利76. 4亿元,同比增 8.8%;并把2014年的协议销售目标定为700亿元。 不过,由于过去一年的激进拿地,富力地产的净负债率再次上升,达111%。对此,克而瑞研究中心副总监林波对《第一》表示,富力地产经过多年调整后,自持物业和销售物业的结构较为合理,只要房地产市场不出太大问题,富力地产便能当时他开车经过通过快速销售获得现金回流,较高的净负债率不会有多大风险。 激进拿地 富力地产董事会主席李思廉表示,201 年对公司影响最深远的策略就是加快土地收购,全年收购土地总建筑面积达2090万平方米,总土地储备面积增至4 0万平方米。也就是说,富力地产在201 年收购的面积占其全部土地储备面积的48%。 相比之下,富力地产在前几年的土地储备要迟缓得多。本报查阅历年财报发现,富力地产在2011年、2012年的新增土地总建筑面积分别为1 6万平方米、15 .2万平方米,并一再强调“对土地收购采取保守且均衡的做法”。 李思廉在201 年年报中表示,加快土地收购是集团管理层经过深思熟虑后,为未来几年更快速的成长布局所做的决定。土地收购使业务范围更广阔,进入11个新城市,同时也为2014年开展25个全新开发项目做好准备。他还强调,富力地产收购土地的一项准则是有助于资产高速运转,或以较短时间开发;具体而言,土地收购后6个月内开始营建,或在收购后12个月内进行预售。 截至201 年底,富力地产在建总建筑面积约1000万平方米,连同2014年计划中的开工面积,估计没事就应该心里踏实。如果没事可取得预售证的可售物业的价值超过1400亿元。 结构调整 “这几年,富力地产最主要的调整就在于对原来持有的物业进行销售、转让,调整商业物业和住宅之间的比例,现在已经达到了较为合理的结构。”林波表示。 从201 年财报中可以看到,富力地产的商业项目在总营业额中的占比下降到了 0%,中高端住宅、刚需产品的比例分别为42%、28%。 经过调整,富力地产重拾了快速发展的信心。与此同时,净负债率的回弹让人再次担心其资金链的问题。 财报显示,富力地产201 年的净负债率为111%。不过其现金流比较充裕,截至201 年底,富力地产拥有现金24 .4亿元,借款总额为人民币 614.5亿元,其中2014年需要偿还的借款只有一项,为2011年4月发行2014年到期的离岸7.00%优先票据人民币26.12亿元。 在林波看来,富力地产去年土地储备那么多,是导致净负债率上升的主要原因。但在房地产市场不出现大问题的情况下,其住宅销售能在一年左右带来现金回笼,因而不会给现金流带来很大的问题。
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