中国痛苦榜永恒

进一步提高应急预案的科学性、适用性 2009中国CEO痛苦榜

2009年新增的痛苦 调查发现“订单锐减”、“面临辞职压力”、“转战内需困难重重”这3项最令CEO们感到痛苦,这是《经理人》杂志做“中国CEO痛苦调查”8年来,首度提到的痛苦点,而且痛苦仍在蔓延。 项号 痛苦感受 痛苦程度(满分10分) 1 市场低迷,订单锐减、开工不足 8.143 2 不知如何带领团队走出困境,面临辞职压力 8.91 3 转战内需困难重重 8.12 4 肩负着公司成败的,却无法掌控决定成败的大部分因素 8.3 5 经营环境骤变,既定战略目标无法达成 7.806 6 不知经济何时回暖,对新项目投资等决策无所依从,犹豫不决 7.619 7 对公司前景和自身职业发展感到迷茫,不知是坚持还是撤退 7.568 8 客户关系管理难度加大,开拓新客户更加不易,维护老客户亦难 6.286 9 原材料价格上涨,产品价格却在下降或原地踏步,利润受到上下游挤压 6.120 10 为工作付出的越来越多,得到的却越来越少 5.873 由来已久且不断升级的痛苦 “找不到优秀的中高层管理者”、“融资困难”、“工作与生活难以平衡”等,2009年仍是CEO认为痛苦的选项,这些痛苦非但没有得到减缓,且愈演愈烈。 项号 痛苦感受 痛苦程度(满分10分) 1 找不到优秀的中高层管理者,事必躬亲,心力交瘁 8.210 2 融资更加困难,现金流严重不足 8.114 3 工作与生活之间平衡越来越难 8.105 4 企业呆账坏账增多 7.798 5 难以建立一支高效协作的团队 7.476 6 产品受山寨品和假冒伪劣产品的冲击,但又不愿以次充好,市场空间受到挤压 7.387 7 业绩压力越来越大 7.109 8 身心俱疲,但背负,不得不继续前行 7.14 9 与老板在企业经营发展战略方面存在较大分歧 6.318 10 自主创新、产业升级的压力日益沉重,但进展缓慢 6.176 　长期存在且仍在上演的痛苦 CEO身居高位,风光无限,但一直深藏着不被人了解的痛苦。“企业技术创新能力不足”、“粗放式管理转向精细化管理需要时间”、“高层权力斗争”等痛苦,仍影响着CEO们的工作和生活。 项号 痛苦感受 痛苦程度(满分10分) 1 企业技术创新能力不足 7.818 2 粗放式管理严重,转向精细化尚需时日 6.994 3 高层权力纷争 6.963 4 员工和管理层间有很多博弈,要花很多时间平衡这些关系 6.816 5 优秀人才流失严重 5.107 6 社交圈子很广,但仍有挥之不去的孤独感 4.139 7 物质得到满足,却越来越不开心 4.137 8 为了企业宣传,要出席各种活动,感到很疲惫 4.72 9 对下属能力不满意,却找不到合适的人才 4.29 10 国家政策限制及政府公关困难 3.984 最影响情绪和工作效率的痛苦 忙忙碌碌的CEO,难免会受到外围环境干扰。“健康受损,没有时间休养”、“失眠焦虑,有强烈的孤独感”、“休息时间被工作打乱”成为最影响CEO情绪和效率的前3大痛苦。 项号 痛苦感受 痛苦程度(满分10分) 1 健康受损,却没有时间休养 8.19 2 失眠焦虑,有强烈的孤独感 7.437 3 休息时间被工作打乱,影响精神状态 7.193 4 被杂事牵绊,无法安心最重要的工作 6.826 5 工作风格、为人处世不被股东和投资者认可 5.410 6 下属不接受指令,完成不了任务却老找客观原因 5.386 7 企业内部出现小帮派,小团体,影响工作效率 5.257 8 被媒介、外界误解,卷入负面 4.85 9 为家人健康担心 4.73 10 应酬太多,社交成为负担 4.71 来源： 《经理人》

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